此时,马云的“阿里帝国”已经初具雏形。其中,B2B网站阿里巴巴在国内已经声名远扬;C2C网站淘宝网也创立了一年;在这一年,淘宝网最重要的支付保障工具,即独立第三方电子支付平台“支付宝”也已创立。
可以说,刚刚转型做电商的刘强东,只能算是电商行业的小学生。当时,京东连辆像样的货车都没有,员工们只能开着刘强东的老款红旗车到中关村进货。京东这样的日子持续了整整一年。当时,线上商店除了淘宝、京东,还有当当、卓越等,京东在竞争方面主要靠低价格、正品保障和快递服务赢得顾客。
就在刘强东放弃线下生意的同时,连锁模式在中国仍然处于高速发展阶段。然而,刘强东却是铁了心做电子商务。2006年,京东面临资金短缺,于是,刘强东找到一家风险投资公司寻求融资,结果,这家投资公司以购买少数股权的形式投给京东1000万美元。8年后,京东在美国纳斯达克上市,这些股权价值接近24亿美元,刘强东为投资者创造了240倍的回报。