80年前盖的楼房，不要说设计者，连当年施工的人，也很少有人在世了吧？然而，至今还有人为它的安危操心。它最初的设计者，一个异国的建筑设计事务所——一个在时空中更换了数茬员工的机构，在经历80年的变迁后，仍然守着一份责任。
仅仅有行动相当于积累脂肪而非肌肉，在落实责任的过程中，我们必须拿结果来复命，因为企业需要的是结果，也就是员工劳动的结果，而不是劳动！证明自己的唯一准则就是成绩，而实现成绩的唯一法宝就是对工作负责，对工作的结果负责。
我们一定要记住，对结果负责，是对我们工作价值的负责，而对任务负责，是对工作程序的负责。
我们要永远看重结果这个“目标”，而不是完成任务这个“程序”，因为完成任务不等于得到结果。
有一个小和尚每天的任务就是负责撞钟，半年下来，觉得无聊至极，“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”
老住持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
为什么小和尚不能胜任撞钟一职？因为小和尚在这里就是在做任务——撞钟，他以为这就是住持想要的结果。但住持真正想要的结果是什么？不是撞钟，而是唤醒沉迷的众生！