松下电器在创业初期，在选择合作伙伴上就显得极为谨慎，也非常成功。随着松下电器的日益壮大，对合作方的考察和分析就更加细致和谨慎。与荷兰电子公司飞利浦的合作过程，就充分体现了松下慎重的态度。
二战后，盟军的整顿以及战后的经济不景气让松下电器一度陷入绝境，通过松下电器全体员工的努力，松下电器得以恢复运营，生产渐入正轨。随后因为朝鲜战争的刺激，松下电器的业绩取得长足进步。为了谋求进一步的发展，松下决定引进国外的先进技术。因此，松下一年内两次亲赴欧美，考察并寻求合作伙伴。
就当时而言，有两家公司是松下重点考虑的对象，一个是荷兰的飞利浦公司，另一个则是美国的RAC公司。当时两家公司相比较，RAC的技术相对要先进一点，而且合作的技术转让费也不算高。但是，松下却选择了飞利浦公司作为合作伙伴，对于这样的选择，松下是经过了一番谨慎考虑的。
在当时，一些与国外，尤其是美国企业合作的公司，因为双方了解不够，最后不欢而散，以失败告终。因此，松下坚定地主张寻求合作者，首先注重的因素就是对方公司的品格作风，以及考虑对方公司经营者的品质人格。松下之所以这样做，其实并不是要挑出对方的毛病。
在与美国RAC公司的合作谈判中，松下对他们的技术感到非常满意，他们提出的价格也合理。但是对方提出，如果在合作中某些方面出现了问题，他们表示概不负责。也就是说，他们觉得只要自己严格履行了合约，就算是完成了合作，对于松下日后的种种境遇，他们既不予以同情也无义务援助。对于一个法治国家来说，这些做法都是绝对正常的。