相关性，衡量项目活动在什么程度上符合目标群体和相关方的需求。需要回答的问题包括，这个项目的目标是否合理、是否成立？项目设计的活动与产出是否与要达到的目的及最终目标一致？
效果，衡量项目活动在什么程度上达成了目标，也就是要回答项目是否完成了预计的活动和产出。具体到我们的项目，就是是否完成了计划的培训，是否实现了培训促就业的目的，完成或没完成受到哪些因素影响。
效率，项目的投入产出是否采取了最低成本的方式，在所要求的时间内，来实现同样质量的产出？是否通过管理监测机制来保障项目质量？
影响，衡量项目直接或间接造成的改变，这可能是计划内的，也可能是计划外的。从经济、社会地位、环境等方面考虑受益人的变化。
可持续性，指项目的成果和影响是否会随着项目结束或资助停止而消退，受哪些因素影响。
2．CIPP评估模型（Context, Input, Process, Product）(7)
CIPP评估模型由四项评估活动的首字母组成：①背景评估（Context evaluation）；②输入评估（Input evaluation）；③过程评估（Process evaluation）；④成果评估（Product evaluation），简称CIPP评估模型。这四种评估为决策的不同方面提供信息，所以，CIPP模型亦称决策导向型评估模型。CIPP评估模型为项目、工程、职员、产品、协会和系统等的评估提供了较全面的指导，尤其是那些准备长期开展并希望获得可持续性改进的项目。