副职领导要实行民主，在同下属相处中造成一种民主气氛。
１.副职领导要端正对下属的态度
副职领导应该体贴下属，尊重下属的人格和权利，把下属的民主权利视为天经地义，这是处理好与下属关系的首要的思想前提。
２.要明确基本方法
坚持民主原则，表现在方法上，就是副手遇事要同下属商量，广开言路，鼓励下属发表自己的见解，尤其是应当欢迎下属提出建设性的意见和批评意见，并且虚心接受。对其中合理部分应认真接受，并迅速付诸行动，以取信于下属；对其中不合理或暂时办不到的部分，也要在认真听取后给予耐心说明和明确答复，做到件件有回音。还要允许争论，允许申辩，允许保留意见，允许思想反复。
现实生活中，的确有些副职领导要求下属尊重和服从自己多，而自己对下属则尊重和爱护少，动不动以上级、“顶头上司”自居，我说你听，不听不行。动不动拿“我是领导，我说了算”的话来压人，一手遮天，独断专行。这样做，下属的好见解、好主意就会被埋没，副手的决策就容易失误。这种独断专行、搞“一言堂”的副手是不会受到下属欢迎的。