副职领导要实行民主,在同下属相处中造成一种民主气氛。
1.副职领导要端正对下属的态度
副职领导应该体贴下属,尊重下属的人格和权利,把下属的民主权利视为天经地义,这是处理好与下属关系的首要的思想前提。
2.要明确基本方法
坚持民主原则,表现在方法上,就是副手遇事要同下属商量,广开言路,鼓励下属发表自己的见解,尤其是应当欢迎下属提出建设性的意见和批评意见,并且虚心接受。对其中合理部分应认真接受,并迅速付诸行动,以取信于下属;对其中不合理或暂时办不到的部分,也要在认真听取后给予耐心说明和明确答复,做到件件有回音。还要允许争论,允许申辩,允许保留意见,允许思想反复。
现实生活中,的确有些副职领导要求下属尊重和服从自己多,而自己对下属则尊重和爱护少,动不动以上级、“顶头上司”自居,我说你听,不听不行。动不动拿“我是领导,我说了算”的话来压人,一手遮天,独断专行。这样做,下属的好见解、好主意就会被埋没,副手的决策就容易失误。这种独断专行、搞“一言堂”的副手是不会受到下属欢迎的。